たった1枚のスライドで数億円の案件が決まる、アクセンチュアで学んだ「大きな絵」の描き方

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概要

著者: 鴨居 啓人(Algomatic AXカンパニーCEO) プラットフォーム: note 公開日: 2025-11-27 エンゲージメント: コメント3件

鴨居 啓人 が新卒から5年間アクセンチュアに在籍した際に学んだ「提案の作り方」を解説した記事。特にマネージャー昇格後に自分で案件を受注する機会が増えたことで、大企業の役員相手に伝わる提案・大きな案件を取る方法を深く考えるようになった。アクセンチュアは「スライドに命をかけている」会社であり、たった1枚のスライドが数億円規模の案件を決めることもあったという実体験から、提案ノウハウを体系化。

フロントマターの description から読み取れるキーポイント

たった1枚のスライドがお客さんに響いて、数億円規模の案件が決まってしまうこともありました。

  • 「大きな絵」の重要性: 細部ではなく全体像・ビジョンを1枚のスライドで示す力
  • 役員向け提案の特性: 大企業の役員相手に「伝わる提案」を作るための考え方
  • アクセンチュアのスライド文化:「スライドに命をかけている」レベルのこだわり
  • マネージャーとして案件受注責任を持って初めて磨かれた提案力

推定される内容(要再クリッピング)

description と著者プロフィールから推察:

  • 「大きな絵」の描き方:細部の積み上げではなく、まず全体ビジョン(大きな絵)を示す提案設計
  • コンサル提案術(大きな絵) に相当する実践フレームワーク
  • 現在の Algomatic AXカンパニー(AI × DX 領域)での活用事例

再クリッピング推奨

本文全文の取得には note 記事(上記 URL)への再アクセスが必要。 コメント3件の反響があり、コンサル出身者の提案ノウハウとして実用性が高い可能性がある。

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