デジタイゼーション・デジタライゼーション・DX(三段階モデル)
石角友愛 が提示する、企業のデジタル化を段階的に理解するための3段階モデル。「DX」という言葉の曖昧さを解消し、自社がどの段階にいるかを診断するための基本フレーム。
三段階の定義
第1段階:デジタイゼーション(Digitization)
アナログからデジタルへの変換。
- 紙の書類を電子ファイルに変換する
- 手書き台帳をスプレッドシートに移行する
- アナログ情報を0と1のデジタルデータに置き換える作業
単なる「デジタル化」であり、業務やビジネスモデル自体は変わらない。
第2段階:デジタライゼーション(Digitalization)
デジタル化されたデータを使用して、作業の進め方やビジネスモデルを変革すること。
- デジタルデータを活用して業務プロセスを再設計する
- データドリブンな意思決定を導入する
- デジタルを前提にしたサービス・商品の提供方法を変える
デジタイゼーションで生まれたデータを「使う」段階。業務の効率化・自動化・付加価値創出が主な目的。
第3段階:DX(Digital Transformation)
デジタライゼーションにより実現された新たなビジネスモデルとコアビジネスのデジタル変革を恒久的なものへと変えること。そのためには「人の変化」が不可欠。
「人」とは:
- 顧客・エンドユーザー・消費者
- 協力会社・パートナー
- 社員
デジタル変革が一過性のプロジェクトで終わらず、企業文化・人材・組織ごと変わることがDXの完成形。
三段階の比較表
| 段階 | 英語 | 対象 | 変わるもの |
|---|---|---|---|
| デジタイゼーション | Digitization | 情報・データ | アナログ→デジタルへの変換形式 |
| デジタライゼーション | Digitalization | 業務・プロセス | 作業の進め方・ビジネスモデル |
| DX | Digital Transformation | 企業・組織・人 | ビジネスモデルの恒久変革・人の変化 |
なぜ区別が重要か
多くの企業が「デジタイゼーション(紙→電子)を達成した=DXが完了した」と誤解している。実際はデジタライゼーション(データを使った変革)を経て、人の変化まで伴って初めてDXが達成される。
DXのスタートラインは「コアの再定義」と「コアのデジタル化」にある。
単なるツール導入・デジタイゼーションはDXの前提条件にすぎない。
関連概念
- DX戦略(コアの再定義とデジタル化) — 三段階の中でコアに集中する戦略
- データフィケーション(DX) — デジタライゼーションを支えるデータ基盤の構築
- データの5V(AI導入適性) — デジタライゼーションをAIで加速するための評価軸
- 業務フロー設計 — デジタライゼーション実装の前提となる業務可視化
ソース
- いまこそ知りたいDX戦略 自社のコアを再定義し、デジタル化する — 石角友愛(Kindle)