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_raw/20260527_hrpro.co.jp_MIXI、ユナイテッドアローズなど最新インタビュー記事を公開！.md HRプロ運営事務局メルマガ（2026-05-27配信）。MIXI・ユナイテッドアローズ・太陽HD・東京エレクトロン・NTTドコモなど先進企業の人事戦略インタビュー記事の一括紹介。
紹介された5本のインタビュー記事
1. MIXI: 新人事制度「報酬・評価・働き方」を一体で見直し
- 今年スタートさせた新人事制度の中身
- 従業員を迷わせない「Valuesの体現」と「評価基準とフィードバック」
- 課題: 評価の説明責任が現場で大きな負担になっていた
- 解決の視点: 経営層と現場の痛みを分かち合う
2. ユナイテッドアローズ: 人的資本経営のこれまでとこれから
- 従業員エンゲージメントを起点に「財務価値」「企業価値」に繋げる
- 「正しい経営や人事を実践するのが人的資本経営の本質」という哲学
- これからの人材戦略のキーワード: 「成長」と「品格」
3. 太陽HD: 自律型人材育成とマネジメント力向上
- 2つのフェーズに分けた組織開発の取り組み
4. 東京エレクトロン: AIを活用したキャリア設計・スキル獲得連動
- 社員主体的キャリア形成のための自社プラットフォーム「Seeker」
5. NTTドコモ: 人事AIレコメンド基盤「Job-Voyage」
- 「人材の最適配置」と「社員の自律的成長支援」を実現
キーインサイト
- MIXIの「評価の説明責任が現場の負担」問題: 評価制度改革の典型的トリガー。経営層と現場の「痛みの分かち合い」が制度設計の前提
- ユナイテッドアローズの「成長と品格」: HRブランディングと人的資本経営を融合する独自概念
- 東京エレクトロン Seeker / NTTドコモ Job-Voyage: 大手のHR×AI実装は「キャリア設計支援」「最適配置レコメンド」という形で社員向け自社プラットフォーム化が進行
- 3つの「自社プラットフォーム化」例はHR×AI活用（日本企業事例）への重要追加
関連ページ
- 人的資本経営
- エンゲージメント（従業員）
- HR×AI活用（日本企業事例）
- 人材配置最適化
- タレントマネジメント
- MIXI（entity、既存）
- ユナイテッドアローズ（entity、未作成の場合は要作成）
- 東京エレクトロン（entity、未作成の場合は要作成）
- NTTドコモ（entity、未作成の場合は要作成）
- HRプロ（entity）