🧭 HR・人事戦略 MOC
HR実務者・経営企画が「2026年のHRトレンド」を最短で掴むための入口。 現状認識 → 個別テーマ → 制度設計 → 事例 → ソースの5段構成で、各テーマの代表ページに導きます。
0. ここからどうぞ（迷ったら）
- まず全体感が欲しい → HR領域最新動向2025
- 2026年6月の業界イベントを把握したい → HRイベント・キャンペーン動向（2026春夏）
- 日本企業のAI活用事例を見たい → HR×AI活用（日本企業事例）
1. 現状認識（2025〜2026年のHRトレンド）
共通テーマ
「再均衡（リバランス）」と「AIで仕事をどう組み替えるか」が2026年の標準的な経営課題。 「減らすか増やすか」ではなく「どう組み替えるか」へ。
- HR領域最新動向2025 — 管理職の罰ゲーム化・年収の壁緩和・生成AIのインフラ化（3倍増）・スキルベース83%・大手賃上げ5.39%
- HR×AI活用（日本企業事例） — 経団連調査9割超活用・NEC社内公募5,500名・ヤマハ発動機82%・SHIFT全社員AI面談
- AI時代の仕事組み替え（人員配分の再設計） — Salesforce/Wix/Mercer/MIT/Bolt/メルカリの「組み替え」フェーズ
- リスキリング（職務・役割の再定義） — 政府定義「学習＋職種転換」合致は9.5%（みらいワークス2026）
2. 戦略人事・経営連動
- 戦略人事 — 人事を「制度」から「競争力の源泉」へ。CHRO経営参画・経営戦略×人材戦略の一体運用
- 人的資本経営 — 従業員を投資対象の資本として捉える経営アプローチ
- 人的資本開示 — 上場企業の開示義務化。ISO 30414・有価証券報告書改正
- サクセッションプラン — 形骸化を打破する設計思想。経営戦略連動のアサインメント×選抜型育成
- 次世代リーダー育成 — タナベ調査強化したい育成テーマ第1位 34.3%
3. 個別テーマ（マネジメント・組織）
- 心理的安全性 — ノーブレームカルチャー・グラウンドルール・コンテナ
- ハラスメント対策（マネジメント・フリーズ） — 「攻め」のハラスメント対策・客観的ジャッジ基準・部下の特性理解
- エンゲージメント（従業員） — 日本世界最下位クラス（6%）の現状とリテンション
- サーベイ・フィードバック — コレクション/フィードバック/外在化の3効果
- 組織開発 — 診断型vs対話型、変革の方程式 変革の方程式（D×V×F＞R）
4. 制度設計（評価・配置・育成）
- タレントマネジメント — 経営戦略連動の人材発掘・育成・配置・リテンション
- 科学的人事 — データドリブン人事・離職リスクスコア・ES/EX→CS/CX連鎖
- 人材配置最適化 — 事業戦略×人材育成の2軸・KPIによる異動効果測定
- OKR（目標管理） — ストレッチ目標と評価切り離しの設計
- 評価制度3層構造（クラスメソッド） — 全社共通→職種共通→個別職種
- AI活用人事制度設計 — ChatGPT DeepResearchで1ヶ月完成事例（吉田洋介）
5. 採用・育成の最前線
- 夏インターン設計（採用ナーチャリング） — 26卒データで28卒設計・採用ナーチャリング4ステップ
- STARS法（面接・職務経歴書） — Self-Appraisal で再現性を証明する面接フレーム
- 新メンバーオンボーディング・アンチパターン（8つ） — 中途入社・部署異動の活躍阻害要因と対策
6. 労務・社労士領域
- 労務と人材マネジメントの違い — 「守り」vs「攻め」の二分法
- 就業規則（労働法） — 最低基準効・過半数代表者意見聴取義務
- 給与計算実務 / 社会保険実務 / 雇用保険実務 / 労災保険実務
- 入退社労務手続きチェックリスト / 労働保険年度更新
7. 注目イベント・事例（2026春夏）
イベント一覧
HRイベント・キャンペーン動向（2026春夏） に2026年5-7月の全フォーラム・調査・無料資料を集約。
主な事例ソース:
- テルモ流・サクセッションプラン設計思想（HRエグゼクティブフォーラム2026 Summer）
- 伊藤羊一×澤円・楠木建×YKK AP・日立等が語るAI時代の人組織戦略（人組織イノベーションWeek2026夏）
- AI時代に人事はどう変わるのか（PeopleX HR Momentum 2026 Summer）
- MIXI・ユナイテッドアローズ等の最新人事インタビュー記事公開（HRプロ）
- 経営人事×AI Weekly News > 10 AIで仕事をどう組み替えるか（人事図書館 吉田洋介）
- 「これを言ったらパワハラ？」管理職の萎縮を解くハラスメント対策5選（HRプロ）
- 「離職」が減らない3つの落とし穴と「メンタル不調」を防ぐサービス3選（HRプロ）
- 次世代リーダー育成 34.3%の企業が強化したい育成テーマ（タナベコンサルティング）
関連MOC
- MOC-Home
- MOC-ClaudeCode実践 — AI×HRの技術スタック側