コッターの8段階モデル

ハーバード・ビジネス・スクールのジョン・コッターが提唱する組織変革の8段階プロセス。危機感の醸成→強力な連帯チームの構築→ビジョンと戦略の策定→ビジョンの伝達→行動できる環境づくり→短期的成果の実現→成果の定着と変革の推進→新たなアプローチの文化への定着、の8ステップで変革を実現する。サーベイ・フィードバックや組織開発と組み合わせて使われることが多い。