レヴィンの変革モデル

社会心理学者クルト・レヴィン（Kurt Lewin）が提唱する組織変革の3段階モデル。「解凍（Unfreeze）→変化（Change）→再凍結（Refreeze）」の順で変革を設計する。解凍段階で現状への不満・危機感を高め、変化段階で新行動を実践し、再凍結段階で新しい状態を文化・習慣として固定化する。シンプルながらサーベイ・フィードバックや組織開発の理論的基盤として広く参照される。