マネジメント5原則(安藤 広大・識学)
安藤広大(識学)が提唱するマネジメントの5原則。距離感・評価・ポジション・結果・成長の5軸でマネジメントを体系化したもの。部下との適切な距離感を保ち(距離感)、行動ではなく結果で評価し(評価・結果)、役職の権限を明確にし(ポジション)、部下の自律的な成長を促す(成長)という考え方に基づく。
安藤広大(識学)が提唱するマネジメントの5原則。距離感・評価・ポジション・結果・成長の5軸でマネジメントを体系化したもの。部下との適切な距離感を保ち(距離感)、行動ではなく結果で評価し(評価・結果)、役職の権限を明確にし(ポジション)、部下の自律的な成長を促す(成長)という考え方に基づく。