心理学的経営（リクルート）
リクルートの初代人事部長・大沢武志が体系化した組織経営の思想。書籍『心理学的経営 個をあるがままに生かす』（PHP研究所）として発刊され、江副浩正の経営哲学と組織文化の根幹をなす概念。**「個をあるがままに生かす」**という副題が示すように、個人の主体性・自律性を組織の設計原理に据える考え方。
スタブ
起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男（大西 康之）のハイライト location 692 で言及されているが、詳細な内容は未取得。
基本的な考え方
- 組織における「個」を管理・統制の対象ではなく、自律的主体として捉える
- 個人の動機・欲求・強みを「あるがままに」認め、それを組織のエネルギーに転換する
- 人事制度・評価制度を「個の発揮」を阻害しないよう設計する
リクルートとの関係
- リクルートの社是「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」と直結する思想
- 入社3年で独立・起業できる人材を大量輩出する「起業家輩出企業」文化の思想的基盤
他概念との接続
心理学的経営は現代のHR概念と多くの共鳴点を持つ：
| 現代概念 | 共鳴点 |
|---|---|
| 心理的安全性 | リスクある発言・挑戦を阻害しない環境 |
| エンゲージメント（従業員） | 個の主体性が内発的動機に直結 |
| 人的資本経営 | 人を「コスト」でなく「資本」として育てる |
| OKR（目標管理） | 個人が自ら目標を設定する自律的目標管理 |