イノベーション経営

組織が継続的にイノベーションを生み出し続けるための経営アプローチ。既存事業の深化（exploitation）と新規事業の探索（exploration）を並行して進める「両利きの経営」が代表的フレームワーク。37signals（ジェイソンフリード・DHH）の「小さなチーム・自律性・シンプルさ」を重視する実践もイノベーション経営の具体例として参照される。