中尾隆一郎
元リクルートの経営幹部・経営コンサルタント。KPI マネジメントの体系的な実践・普及に取り組む。
代表著作
- 最高の結果を出すＫＰＩマネジメント（ASIN: B07DWT74FW）— KGI・CSF・KPI の三者構造を体系化した実務書
主要な考え方
KPI マネジメントの三者構造
KGI（最終目標数値）→ CSF（最重要プロセス）→ KPI（プロセスの数値目標）という三者の連鎖を「関係者全員で共有・実行・改善し続けること」が KPI マネジメントの本質と定義する。
先手管理
KPI 悪化が顕在化する前に「いつ・どれくらい悪化したら・何をするか・誰が決断するか」を事前に設計しておく管理思想。
TTP・TTPS
若手・初心者の成長モデルとして「徹底的にパクる（TTP）→ 徹底的にパクって進化させる（TTPS）」を提唱。