KGI（Key Goal Indicator）

最終的に期末に到達したい最も重要な数値目標。

企業全体であれば利益・売上などの数値目標がこれにあたる。KPI（Key Performance Indicator）との違いは中央の1文字 — G（Goal）vs P（Performance）— で、KGI は「どこに到達するか」という最終ゴール、KPI は「どのプロセスを実行するか」の先行指標。

KGI と KPI の関係

KGI（期末の最終ゴール）
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KPI（KGI を達成するための先行プロセス指標）= CSF の数値目標

• KGI なしに KPI マネジメントは始まらない（「事業成功が何なのか」が定まらないと最重要プロセスが選べない）
• 期末時点で KPI を達成していれば、結果として KGI も達成できるように設計する

OKR の Key Results との対応

OKR（目標管理） の文脈では、KGI は Key Results（主要成果）に相当する概念として捉えられることが多い。ただし OKR はストレッチ目標（60〜70%達成が理想）であるのに対し、KGI は現実的な到達目標として設計される点で異なる。

関連

• KPIマネジメント — KGI・CSF・KPI の三者を統合するフレームワーク
• CSF（Critical Success Factor） — KGI を達成するための最重要プロセス
• OKR（目標管理）
• 中尾隆一郎